Objectifs :
- Donner une vue d’ensemble de CobiT de façon à présenter les possibilités offertes par cette démarche,
- Présenter de manière pratique et opérationnelle la mise en œuvre de la démarche CobiT d'amélioration de la gouvernance des technologies de l'information.
Participants :
Auditeurs, consultants, responsables informatiques.
Prérequis :
Connaissance de l'informatique, de ses modes d'organisation et de son fonctionnement ; expérience pratique de l’audit et du contrôle de l'informatique
Programme détaillé :
- La nécessité d'un cadre de référence pour organiser la maîtrise des activités informatiques dans l'organisation
- Comment CobiT® peut contribuer à l'organisation de la maîtrise de l’information et des systèmes d'information ?
- Le cadre de référence et les grands principes de CobiT®
- La notion d'objectifs de contrôle
- Les pratiques du contrôle permettent de définir les politiques et procédures adéquates et des processus efficaces
- Utiliser CobiT® pour gérer les risques
- Le guide d'assurance de CobiT pour effectuer des audits et effectuer des auto-évaluations
- Utiliser CobiT® comme modèle de référence pour gérer et auditer la gestion de la sécurité de l'information
- Cas pratique sur l’analyse de risques et la fixation des priorités des processus CobiT® à mettre en œuvre
- Le guide de management CobiT
- Les avantages de l'approche reposant sur les modèles de maturité
- Le tableau de bord équilibré, les Indicateurs Clés d’Objectifs et de Performance
- Le Guide de l'amélioration de la gouvernance des systèmes d'information
- Bonnes pratiques pour la mise en œuvre d'un projet d'amélioration de la gouvernance des systèmes d'information
- Situation de CobiT® et de Val IT de ISACA, par rapport à d'autres démarches complémentaires comme CMMi, ITIL et l’ISO 17799.
- Cas pratique : Le tableau de bord équilibré : articulation entre une action stratégique et des actions opérationnelles
- Les nouveautés de CobiT® V4
Durée : 2 jours